bienvenue aux employeurs

Notre vision : c’est nous réinventer chaque jour pour vous offrir la meilleure solution dont vous avez besoin pour résoudre vos problématiques de recrutement en respectant votre budget.

01

Recrutement (CDI – CDD) / Chasse de tête

Nous travaillons au succès ou à l’acompte. Humanessence a fait le choix de la spécialisation. Nos compétences se concentrent sur les familles de métiers suivantes :

  • la finance, la gestion et la comptabilité
  • les ressources humaines et la paie
  • l'assistanat, secrétariat et office management
  • la logistique et les achats
  • la banque et la finance de marché
  • le juridique et le fiscal
  • l'administration des ventes
  • le marketing, le digital et la communication

Nous estimons que dans un univers où les entreprises et les hommes évoluent à un rythme soutenu, un recrutement efficace passe par des connaissances métiers et sectorielles pointues.

C'est pourquoi nos conseillers sont à la fois des professionnels du recrutement et des métiers qu'ils ont pour mission de suivre. Et dont ils sont d'ailleurs eux-mêmes issus. Vous serez accompagné par le(la) même consultant(e) tout au long de la recherche.

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Intérim

En cas d’absence d’un(e) salarié(e) (congés maladie, congés maternité..) ou bien croissance d’activité ponctuelle, Humanessence peut intervenir rapidement pour vous trouver le bon profil qui correspond à la mission demandée. Nous nous assurons de la qualité de la candidature sélectionnée pour la mission par l’évaluation de ses connaissances techniques et la prise de références complète. Notre connaissance des clients et de leurs secteurs, l’association pertinente des techniques digitales font de notre équipe un partenaire très réactif.

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Management de Transition

Humanessence, est un cabinet international qui intervient en France et en Europe auprès de Groupes internationaux dont l’enjeu est de répondre à un besoin urgent sur un plan opérationnel et/ou managérial.

Nous proposons à nos clients l’intervention d’un manager de transition, immédiatement disponible, choisi spécifiquement pour répondre à leurs problématique dans un contexte d’urgence.

Cela concerne certaines des fonctions essentielles de l’entreprise.

Les situations pour faire appel au management de transition sont nombreuses (non-exhaustif) :

  • La mise en place d’un PSE (Plan de Sauvegarde de l’Emploi)
  • La mise en place d’un CSP (Centre de Services Partagés)
  • La restructuration de l’entreprise
  • L’absence prolongée soudaine ou le départ rapide d’un responsable / cadre dirigeant
  • Le développement d’activités à l’international
  • L’intégration de nouvelles structures (Fusions-Acquisitions)….

notre mode opératoire

1

Analyse du Besoin

Chaque mission est différente, il est essentiel d’écrire et de définir ensemble les objectifs à atteindre.

2

Choix du Manager de Transition

Nous mettrons tout en place pour trouver dans les plus brefs délais le meilleur profil sur le plan technique et sectoriel pour mener à bien la mission. Nous bénéficions de nombreux candidats qualifiés et rencontrons en permanence de nouvelles candidatures.

3

Reformulation

Une fois le manager de transition sélectionné, nous organisons un point tripartite pour lancer la mission sur les meilleures bases possibles en confiance et en transparence.

4

Réalisation et Pilotage

Suivi régulier du plan d’actions dont la récurrence et le formalisme sont décidés en amont avec le client.

5

Finalisation et Bilan

Assurer la transmission des actions menées au nouveau responsable et faire le Bilan de la mission

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Conseil RH

  • Référencement (Page Carrière, Annonces)
  • Marque Employeur
  • Choix des supports pour le sourcing
  • Références / Certfication des candidats
  • Veille sourcing
  • Évaluation et Assessment
  • Etudes de rémunération
  • Rédaction, multipostage et référencement d'offres d'emploi