L'ère actuelle est marquée par une profonde métamorphose du monde des entreprises. La question de leur résilience occupe une place prépondérante dans le domaine des ressources humaines et du recrutement, en particulier à la suite des obstacles imposés par la pandémie de COVID-19 et les craintes d'une possible récession économique en 2023. Cet article vous propose une plongée dans certaines des tendances et techniques que les recruteurs et les entreprises déploient pour faire face à ce contexte changeant.
1. Aspiration à la Stabilité
En présence d'une économie fluctuante, les candidats à l'emploi cherchent de plus en plus la stabilité et la sécurité. Par conséquent, ils sont plus prudents avant de changer de poste et effectuent une évaluation approfondie de leurs futurs employeurs. Ils s'interrogent: l'entreprise est-elle financièrement solide ? Est-ce qu'elle a une tradition de fidélisation des employés ou les licenciements sont-ils envisageables ? Dans un marché du travail en constante mutation, disposer d'une réputation de stabilité peut être un élément essentiel pour séduire les talents.
2. Évolution des rôles et épanouissement des talents
Face à l'instabilité du travail, les employés mettent de plus en plus de pression sur leurs employeurs pour qu'ils favorisent leur évolution professionnelle. Les entreprises qui investissent dans le développement de leurs employés, via des stratégies telles que la rotation des postes, le mentorat et le travail sur des projets variés, sont perçues comme plus stables et attractives par les candidats à l'emploi. Cette tendance est appelée à se renforcer, et les entreprises qui priorisent l'épanouissement des talents internes prendront une longueur d'avance sur celles qui ne le font pas.
3. Modalités de travail flexibles et hybrides
La crise sanitaire a accéléré la transition vers des modes de travail plus flexibles et hybrides, devenus un facteur déterminant pour offrir un sentiment de stabilité aux employés. Il est attendu que les employeurs maintiennent un ratio de 70/30 entre les employés à temps plein et les intérimaires. Les horaires flexibles, qui permettent aux employés de concilier travail et obligations personnelles, sont de plus en plus courants. En parallèle, le travail hybride, qui associe télétravail et présence occasionnelle au bureau, gagne du terrain. Cette flexibilité procure aux employés les avantages du travail à distance et de l'interaction en bureau, favorisant une meilleure intégration travail-vie personnelle.
4. Offboarding et gestion des talents
Les entreprises commencent à investir davantage d'énergie dans le processus de départ des employés, afin de maintenir une relation professionnelle durable avec ceux-ci, leur laissant la porte ouverte en cas de souhait de retour. Cette approche traduit un changement dans la perception du roulement du personnel, avec un accent mis sur la conservation des liens et la réembauche éventuelle d'anciens employés qui ont acquis de nouvelles compétences et expériences ailleurs, offrant une forme de stabilité professionnelle à ces employés.
5. Planification de la demande et analyse prédictive
Les entreprises adoptent une démarche plus délibérée en termes de planification de la demande et utilisent des outils d'analyse prédictive pour anticiper leurs besoins en termes de talents. Cela leur permet de prendre des décisions d'embauche plus réfléchies qui ont un impact durable, plutôt que d'opter pour des recrutements impulsifs. Cette tendance souligne une approche plus stratégique et stable du recrutement, qui devrait être une clé de réussite face à un marché potentiellement déclinant en 2023.
Que retenir pour la suite ?
Ces évolutions traduisent une transformation globale du paysage du recrutement où la stabilité des entreprises est perçue non seulement comme une qualité désirable pour les entreprises, mais aussi comme un facteur déterminant dans les stratégies d'attraction et de rétention des talents. En offrant une stabilité sous diverses formes - de la sécurité d'emploi à l'équilibre travail-vie personnelle - les entreprises sont en mesure d'attirer et de fidéliser les talents les plus qualifiés, même en période d'incertitude.